Drag and Drop—Levels of Management

Drag and Drop—Levels of Management Planning
OVERVIEW
An organization expresses its reason for being in a mission statement. The organization
expresses what it wishes to become in a vision statement. And the organization derives its
strategic planning, tactical planning, and operational planning from those mission and vision
statements.

INTRODUCTION

In strategic planning, managers determine what the organization’s long-term goals should be for
the next one to five years. In tactical planning, managers determine what contributions their work
units can make during the next 6 to 24 months. In operational planning, they determine how to
accomplish specific tasks within the next 1 to 52 weeks. Strategic goals are set by and for top
management and focus on objectives for the organization as a whole. Tactical goals are set by
and for middle managers and focus on the actions needed to achieve strategic goals. Finally,
operational goals are set by and for first-line managers and are concerned with short-term matters
associated with realizing tactical goals.

MINI-CASE

Dalton Skot is the CEO and president of a midsize fishing lure production company. The
company has been very successful since its founding five years ago. Dalton has stated that his
company makes professional-quality products that are accessible to the recreational angler. A
recent article in a popular business magazine quoted him as saying, .The company wants to
provide a chance for every person to reach his or her highest fishing potential without sacrificing
his or her retirement savings to do it.. The company has worked to keep control of the business
in the family. The vice president of operations, Cooper Skot, is Dalton’s brother, and the new
product development manager is his sister, Sloan Skot. Dalton and Cooper have big plans to
grow the company by 50% over the next five years. Sloan says her department plans to introduce
10 revolutionary new lures to the company’s already exciting lineup of products over the next
two years. Some of her special project managers have the designs complete now and are working
to streamline the production tools to maximize efficiencies and thus bring costs down. It looks
like the company has done some serious planning to support its .tall tale. of success.

STUDENT INSTRUCTIONS

Read the statements and drop the number corresponding to the statement into the correct area in
the table.

DRAGABLE ITEMS (CORRECT DRAG AREA) RELATED CONTENT:

1 To grow the company by 50% over the next five years.
2 Project managers have the designs complete now and are working to streamline the
production tools to maximize efficiencies and thus bring costs down.
3 His company makes professional-quality products that are accessible to the recreational
angler.
4 Her department plans to introduce 10 revolutionary new lures to the company’s already
exciting lineup of products over the next two years.
5 The company wants to provide a chance for every person to reach his or her highest
fishing potential without sacrificing his or her retirement savings to do it.

ผลลัพธ์ (ลัตเวีย) 1:

Velciet un nometiet-līmeņu pārvaldības plānošana PĀRSKATS Organizācija pauž tās iemesls ir misijas paziņojumu. Organizācija izsaka tā vēlas kļūt par vīziju paziņojumu. Un organizācijas iegūst tās stratēģiskā plānošana, taktiskās plānošanas un operāciju plānošanai no šī misija un vīzija priekšrakstus. IEVADS Stratēģiskajā plānošanā, vadītājiem noteikt, kādai būtu jābūt organizācijas ilgtermiņa mērķus nākamā viena līdz pieciem gadiem. Taktiskā plānošanā, vadītājiem noteikt kādas iemaksas savu darbu vienību var padarīt nākamo 6 līdz 24 mēnešu laikā. Darbības plānošanā, tās nosaka, kā nākamo 1 līdz 52 nedēļu laikā veiktu specifiskus uzdevumus. Stratēģiskie mērķi ir noteikti, un top pārvaldības un koncentrēties uz mērķiem organizācijai kopumā. Taktikas mērķus nosaka un vidējā līmeņa vadītāji un koncentrēties uz pasākumiem vajadzīgi, lai sasniegtu stratēģiskos mērķus. Visbeidzot, darbības mērķi ir noteikti, bet pirmo rindiņu vadītāji un ir saistīta ar īstermiņa jautājumi kas saistīts ar realizējot taktikas mērķus. MINI-LIETU Dalton Skot ir CEO un priekšsēdētājs midsize zvejas vilinājums ražošanas uzņēmums. Uz uzņēmumam ir bijusi ļoti sekmīga kopš tās dibināšanas pirms pieciem gadiem. Dalton ir paziņojis, ka viņa uzņēmums veic profesionālas kvalitātes produktus, kas ir pieejamas atpūtas makšķernieks. A nesen populārs biznesa žurnāls rakstu viņam citēts kā sakot.Uzņēmums vēlas jānodrošina iespēja katrai personai sasniedz savu augstāko zvejas potenciālu, nezaudējot viņa vai viņas pensijas uzkrājumi to darīt... Uzņēmums ir strādājusi, lai saglabātu kontroles par uzņēmumu ģimenē. Vice president operāciju Skot. Cooper ir Daltona brālis, un jaunais produktu attīstības vadītājs ir viņa māsa, Sloan Skot. Dalton un Cooper ir lieli plāni, lai aug sabiedrības 50 % nākamajos piecos gados. Sloan saka viņas departaments plāno ieviest 10 revolucionāri jauns lures kompānijas jau aizraujošu lineup nākamo produktu divu gadu laikā. Dažas no viņas īpašu projektu vadītāji ir dizainparaugiem pabeigt tagad un darbojas lai racionalizētu ražošanas rīkus, lai palielinātu efektivitāti un tādējādi samazināt izmaksas. Tas izskatās piemēram, uzņēmums veicis nopietni jāpārdomā, lai atbalstītu tās .tall stāsts. panākumu. STUDENTS INSTRUKCIJAS Lasīt paziņojumus un nometiet skaitlis, kas atbilst paziņojumu savā pareizajā apgabalā tabulu. DRAGABLE KRĀJUMI (PAREIZA DRAG AREA) SAISTĪTĀS SATURS: 1. lai aug sabiedrības 50 % nākamajos piecos gados. 2 projektu vadītājiem ir modeļi tagad pabeigt un strādājam, lai racionalizētu ražošanas rīkus, lai palielinātu efektivitāti un tādējādi samazināt izmaksas. 3 viņa uzņēmums veic profesionālas kvalitātes produktus, kas ir pieejamas atpūtas makšķernieks. 4 viņas departaments plāno ieviest 10 revolucionāri jauns lures uz kompānijas jau aizraujošu lineup par produktu nākamajos divos gados. 5. uzņēmums vēlas, lai nodrošinātu iespēju ikvienai personai, lai sasniegtu savu augstāko zvejas iespējas, nezaudējot savu pensijas uzkrājumu to darīt.

ผลลัพธ์ (ลัตเวีย) 2:

Velciet un Drop-Levels of Management Planning
APSKATS
An organizācijas pauž iemesls atrašanos pamatuzdevumu. Organizācija
pauž to, ko tā vēlas kļūt par redzes paziņojumā. Un organizācija iegūst savu
stratēģisko plānošanu, taktisko plānošanu, un no operatoriem un operatīvās plānošanas Šie misija un vīzija
pārskatiem. IEVADS stratēģiskajā plānošanā, vadītāji Noteikt, kāds ir organizācijas ilgtermiņa mērķi should būt nākamo viena līdz pieciem gadiem. Taktiskās plānošanas, vadītāji Noteikt, kāda iemaksas HWY darba vienības var veikt nākamajos 6 līdz 24 mēnešu laikā. In operatoru un darbības plānošanu, tie nosaka, kā paveikt konkrētus uzdevumus nākamā gada 1. pat 52 nedēļām. Stratēģiskie mērķi ir noteikti, un ar maksimāliem vadībai un koncentrēties uz mērķi, lai organizētu kopumā. Taktiskie mērķi nosaka , un vidējā līmeņa vadītāju un koncentrēties uz pasākumiem, kas vajadzīgi, lai sasniegtu stratēģiskos mērķus. Visbeidzot, operatori un darbības mērķi nosaka un pirmās līnijas menedžeri un ir saistīta ar īstermiņa jautājumiem , kas saistīti ar taktisko realizējot mērķus. MINI-CASE Dalton skot ir izpilddirektors un prezidents ar vidēja izmēra zvejas vilinājums ražošanas uzņēmums. Uzņēmumam ir bijusi ļoti sekmīga kopš tās dibināšanas pirms pieciem gadiem. Dalton ir paziņojusi, ka viņa kompānija veic profesionālas kvalitātes produktus, kas ir pieejami atpūtas Angler. Nesen raksts populārā biznesa žurnāla citēts viņu kā saka, likšana uzņēmums vēlas nodrošināt iespēju katram cilvēkam, lai sasniegtu savu augstāko potenciālā zvejas nezaudējot savus pensijas uzkrājumus, lai to izdarītu .. Uzņēmums ir strādājusi, lai saglabātu kontrole uzņēmējdarbības ģimenē. Viceprezidents operāciju, Cooper skot, ir Dalton brālis, un jaunais produktu attīstības vadītājs ir viņa māsa, Sloan skot. Dalton un Cooper ir lieli plāni, lai augt uzņēmumam par 50% nākamo piecu gadu laikā. Sloan saka viņas departaments plāno ieviest 10 jaunus revolucionāras lures uz uzņēmuma jau aizraujošā lineup produktu nākamajos divos gados. Daži no viņas īpašas projektu vadītāji ir dizainu pilnīga tagad strādā , lai pilnveidotu ražošanas līdzekļus, lai palielinātu efektivitāti un celt Tādējādi izmaksas uz leju. Izskatās tāpat uzņēmums ir izdarījis kādu nopietnu plānošanu, lai atbalstītu savu .tall stāsts. panākumu. STUDENTU INSTRUKCIJAS Lasīt pārskati un nometiet numuru, kas atbilst apgalvojumam pareizajā apgabalā tabulā. dragable objektus (PAREIZS DRAG apgabals) saistīto saturu: . 1 Lai aug uzņēmumu par 50%, nākamajos piecos gados 2 Project vadītājiem ir dizainu pilnīga tagad strādā, lai pilnveidotu ražošanas līdzekļus, lai maksimizētu efektivitāti un dot Tādējādi izmaksas uz leju. 3. Viņa uzņēmums veic profesionālas kvalitātes produktus, kas ir pieejami atpūtas Angler. 4 Viņas departaments plāno ieviest 10 jaunus revolucionāras lures uzņēmuma jau aizraujoša lineup produktu nākamo divu gadu laikā. 5 Uzņēmums vēlas sniegt iespēju katrai personai sasniegt savu augstāko potenciālā zvejas nezaudējot savus pensijas uzkrājumus, lai to izdarītu.